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【銅仁日報】大龍街道:“4+3”打開村(居)工作新局面

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今年9月以來,大龍開發區全面實施村(居)干部專職管理制度,村(居)干部待遇提高,工作要求更為嚴格。大龍街道從更好調動工作積極性、激發聰明才干助推鄉村振興出發,出臺“4+3”工作法,將村(居)干部“管”出能量、“聚”出成效。

“4+3”工作法分“簽到、學習、工作、報備”4個層面,分別對應“定時簽、定點簽、定人簽”“學政策、學業務、學經驗”“常規性工作、臨時性工作、村支三委議定工作”“報工作推進、報工作中出現的問題、報問題整改措施”各3點具體事項,提出“提高認識、及時反饋、跟蹤問效”工作要求,為村(居)務開展工作提供清晰思路,打開了村(居)工作新局面。

“管”出能量
大龍街道大龍堡村與大屯村、清水塘村、鰱魚塘村和安置點德龍新區接邊,全村共3000多人,因區域面積廣,基層工作相對難度大。
大龍街道管轄的德龍新區
楊順州從事村務工作30年,在村支書崗位即將滿9年,對基層工作有著深刻感受。“村干部承擔著維系家庭運轉的責任,以前耕田種地、務工賺錢都是必須做的事,所以就只能抽時間服務村民。”
村民辦事找不到人;村干部接手后因瑣事纏身不能及時跟進;解決不了的事向上級對接又得多出幾個環節。“村民可以理解村干部的難處,但事情遲遲得不到有效解決,心里肯定不高興。”

密切聯系群眾

“行之有效的工作法,出臺得正是時候。如今遲到10分鐘以上,需向我口頭說明情況;遲到30分鐘以上,要作書面說明報街道督查組備案。村民辦事不用再提前電話問村干部在哪里、有沒有時間,直接來村委會找人,一找一個準。”楊順州今年67歲,是全開發區最年長的在職基層黨支部書記,深得村民信任和村里年輕干部敬重。“我們工作作風越踏實,越能密切黨群、干群關系,為村務開展工作贏得更多支持,更能讓村民滿意。
工作日坐班制嚴格執行,周末排班按表輪值,確保隨時有人定點定時值班,可及時解決或反饋村民需要處理的事項。
德龍新區為民服務大廳
楊順州認為“4+3”中,“簽到”是態度,“學習”關乎“工作”、“工作”定性“報備”,“報備”則是績效考核最關鍵的一環。“以前只有資料和文件,現在還有銅仁智慧黨建云、學習強國等平臺,我們每周都組織學習,學理論學先進學方法,為做好工作打基礎,為寫好報備出成效。”
在新的工作形勢下,該村村支監三委比以前任何時期都團結,凝聚力大增,村務決策匯集群體智慧、辦事效率在互相督促鞭策中一路高漲等等。

“聚”出成效
大龍街道德龍新區的居務管理工作,比大龍堡村壓力更大。但得益于“4+3”工作法搭建的有力框架,該新區居務工作保持著有序推進好局面。

德龍新區良好環境

德龍二居辦公室內,簽到、學習臺賬和每日工作任務清單上,規范地填寫著相應內容。“上下班準時簽到、簽退,人員外出要有請假條寫明事項、告知去向。”該居委會副主任胡連燕介紹,在“學習”環節,不僅積極學習應知應會政策、文件和會議精神,還成立自查小組,確保普及率和學習成效。
在“工作”環節,居委會組織人員前往江蘇考察學習,并與德龍一居交流促進,推出移民新區“回執單”制度。登記辦事居民訴求寫入檔案,安排專人跟進,按照已處理、已反映分開存放,直到問題得到滿意解決,訴求人在“回執單”上簽字,再了結歸檔。
認真工作的胡連燕
在“報備”環節,最初由一個人負責收集問題,整理清單,其他人組成小組,分領任務加以解決。現在工作走上正軌,由支書統籌安排、明確分工,辦事效率提升明顯。
德龍二居每晚有專人準時將當天工作開展情況匯報街道黨政辦;每周聚齊工作人員對當周遇到的民生問題、日常問題進行討論匯總,提出相應措施;常態化開展維穩工作,有針對性地入戶摸排、走訪、交談,及時化解矛盾糾紛,營造新區良好環境。制訂的《農貿市場管理制度》初始實行,有居委會積極工作贏得居民普遍信任為基礎,推行很順暢。

組織召開工作會議

眼下,“4+3”工作法持續深化內涵、繼續拓寬覆蓋面。從執行中感受到力量和效率的村(居)干部們,成為各自村(居)的“紅人”、能人,他們守初心、擔使命,正以深情對接群眾訴求、以工作回應崗位期待、以服務助建和諧村(居)。

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